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抚顺铝业召开标准化+助推精准管理、实现提质增效启动会

【铝道】7月6日晚6时，抚顺铝业公司在机关二楼会议室召开抚顺铝业 标准化+ 助推精准管理、实现提质增效 启动大会暨 标准化+ 培训会。公司部分班子成员、中层干部，各级管理人员共约100余人参加了启动会并受训。

抚顺铝业副总经理季海军根据赴中铝广西分公司现场会及实地参观情况，通过PPT图片演示，亲自进行授课。他结合自身感受，重点介绍了本次会议适用于塑料板材、管材、异型材中中铝广西分公司在推进 标准化+党建 标准化+安全 标准化+生产 标准化+现场 标准化+点检 标准化+检修 标准化+设备管理 和 标准化+业务管理 工作中的先进做法，同时指出，推进标准化+工作是旋转端子落实总部部署要求、市场变化形势和企业生存发展的需要。要清醒地认识到我们的差距，必须逐项对标，立即整改。公司全员要自觉行动，按照 四再一好 的要求，找漏洞、补短板，从现场开始，从整洁开始，实现标准化。他同时要求要确保标准一致，持续推进，巩固保持。

一同远赴广西参会的抚顺铝业总经理贾喜文在讲话中谈到，走进广西分公司，无论是炭素厂、发电厂还是氧化铝卡盘厂，优美整洁的厂区环境、专业规范的定置化管理都给人以强烈的视觉冲击和内心震撼。长期以来，广西一直是中铝的标杆企业，但他们却始终没有停下前进的脚步，而是不断超越自我，不断让自己在新的标准和高度中去迎接挑战,这非常值得我们深思和学习。

参观中，他们的标识规范有序、简洁清晰，对安全生产起到了很大的引导警示作用。更难能可贵的是这些标识均是由员工亲手粘贴和制作的。淘宝上购买彩色贴纸、定制安全管理警示鼠标垫，这些奇思妙想和创新思维都体现了企业员工始终以企业利益为重，努力自主解决问题，其强烈的归属感和凝聚力。

35万吨炭素项目是公司生存发展的重大机遇和良好平台，抚铝干部员工要转变思想，齐头并进，以此次中铝广西分公司标准化+现场会为契机，尽快掌握解决问题的途径和方法，在中铝总部的帮助下，依靠抚铝人的自我努力，较终实现 打造中铝靠前炭素 的 抚铝梦 ，用业绩给总部以信心，用转型发展的成果照亮我们自己的前路。

抚顺铝业工作组副组长蒲铭在总结发言中指出，现场环境代轴承球表了企业员工一种从业状态。改善要从细节做为不断提升研发能力起，而细节就在身边，自己的环境自己创造， 一屋不扫何以扫天下？ 我们讲 标准化+ 助推精准管理、实现提质增效 ，就是要把现场的规整规范作为较基本的要求， 依靠抚铝人、筑牢抚铝魂、实现抚铝梦 是公司党委和班子确定的奋斗目标，是中铝党组的重托和要求，更是我们抚铝人生存发展的内生诉求。人是要有梦的，人活着没有目标就是行尸走肉，实现我们的梦，不仅仅是上规模，更要在效益、管理和质量上下功夫。要实现 一年大改观、两年大翻身、三年大跨越 的发展计划，就要体现在现场管理和员工的精神状态上。现场管理要干净、安全、整洁。只有员工的精神富起来了，走路快起来了，脸上笑起来了，改观才会显而易见。

细节管理、定制管理要先检查管理者的状态，只有干部的观念转变了，更接地气了，才会有底气去要求员工，才可以逐级传导下去。要先从管理干部动脑筋开始，从改变现状开始，从建压缩设备立良好的习惯开始，从点点滴滴地改变自我开始。唯有做优现有的18万吨炭素，才能做好35万吨炭素项目。那么我们就要以改变现状作为起点，建立自我的标准化+，那么标准化+加什么？加一句话，笑起来、动起来！